• De 800 € à 950 € / jour
  • Durée 1 jour

REUSSIR SES ENTRETIENS INDIVIDUELS PROFESSIONNELS

MANAGEMENT
Types
  • Présentiel
Points forts
  • Formation opérationnelle interactive et ludique
Programme proposé par
Alain
Objectifs
Comprendre les enjeux de l’Entretien Individuel Professionnel
S’Approprier les différents dispositifs inhérents à l’Entretien Individuel Professionnel
Mener efficacement ses Entretiens Individuels Professionnels
Diagnostiquer ses points forts et améliorables (formaliser un Plan d’Action).
Public visés
Cette formation est destinée aux Managers Opérationnels & Fonctionnels débutants et expérimentés.
Programme
1. Rappel du contexte réglementaire de 2014 & 2018 sur la formation professionnelle
• Les points clés de la loi
• Comprendre les enjeux de l'entretien professionnel
• Comprendre les finalités et spécificités de l'entretien professionnel
• Comprendre en quoi cet entretien professionnel est différent d'autres types d'entretiens: évaluation annuelle....
• Maîtriser les caractéristiques des différents dispositifs (CPF, CEP, VAE, Professionnalisation, Bilan de compétences)

2. Les conditions de réussite de l’entretien professionnel
• L'élaboration et /ou utilisation du support
• La préparation de l’entretien
• Le respect des différentes phases de l'entretien
• Mettre en place un suivi et une traçabilité des entretiens
• Faire un suivi régulier des actions de développement et du projet professionnel du collaborateur
• Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs)

3. Conduire efficacement ses Entretiens Individuels
• les clés d’un dialogue constructif (Principes clés de la communication « les trois axes; les trois niveaux; les attitudes de Porter ; l’assertivité ; l’empathie »)
• La conduite de l’entretien (méthodologie)
• Eviter les pièges et les dérives possibles

4. Les fondamentaux du Management (rappel)
• Les Styles de Management
• Les facteurs de Motivation & de Démotivation
• Les quatre niveaux de Performance en poste de travail
• Rester efficace (Se maîtriser ; Prendre du recul-Gérer son stress & ses émotions)
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Méthodes actives et Participatives, cette formation est conçue comme un atelier intensif. Alternance d’exercices, d’études de cas, de simulations professionnelles, (par des mises en situation « jeux de rôle », suivies de débriefing), de travail en sous-groupes et d’apports théoriques.
L’intervention se décline en 5 temps :
1 Effectuer un état des lieux (quiz initial – quiz final)
2 Réfléchir sur sa pratique professionnelle afin de la faire évoluer.
3 Partager des préoccupations identiques et identifier les solutions appropriées.
4 S’entraîner par des séquences de « mises en situation- études de cas - débriefing» afin d’optimiser le transfert de compétence.
5 Identifier des axes de progrès & Formaliser ces engagements (Plan d’Action Personnalisé).
Pré requis pédagogiques
Groupe composé de quatre à huit participants maximum
Suivi et évaluations
Quiz initial et final
Plans d'Actions Personnalisés
Compte rendu de formation