• De 500 € à 600 € / jour
  • 3 jours

Réussir dans ses nouvelles fonctions de responsable

Management
Types
  • Présentiel
Programme proposé par
Catherine
Objectifs
Faciliter sa prise de fonction de manager par une bonne compréhension de :
- ses 3 composantes (l’analyse des situations, la prise de décision, l’action)
- des qualités requises pour occuper cette fonction avec le maximum d’efficacité, de confort et de confiance.
Utiliser des outils de communication générateurs de relations constructives
Public visés
Toute personne en passe d’accéder à un poste d’encadrement ou fraîchement nommée à ce poste et désireuse d’en maîtriser rapidement les différentes facettes
Programme
Les différentes étapes de la prise de fonction :
- Annonce de la nomination
- Manager d’anciens collègues
- Se faire connaître et reconnaître
- Connaître son image immédiate et son impact sur l’équipe

Le nouveau poste, enjeux et risques :
- L’étendue des responsabilités
- La mission
- L’objectif et sa compréhension
- L’encadrement : l’équipe en tant que système

Les clés de la réussite :
- Connaître les attentes de l’entreprise : direction générale, collaborateurs...
- Comprendre le fonctionnement du service pour mieux le piloter et le faire évoluer
- Définir des objectifs
- Communiquer : recueillir, traiter et diffuser l’information (écoute, observation, reformulation)
- Mettre en place un outil de suivi : tableau de bord
- Détecter les besoins en formation
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Active et participative, basée sur l’alternance d’apports théoriques et l’analyse de situations concrètes rencontrées par les participants. Exposés théoriques et travaux de groupe, débats, études de cas, mises en situation et/ou jeux de rôle avec mise oeuvre de moyens audiovisuels
Pré requis pédagogiques
Aucun
Suivi et évaluations
Exercices pratiques, simulations.
Questionnaires.
Remise d’une attestation de stage
Feuille d'émargement
Rapport