• De 420 € à 570 € / jour
  • 8 jours

PARCOURS MANAGÉRIAL OPTIMUM

Management Performance
Types
  • Présentiel
Points forts
  • Développer la compétence et la performance managériales dans une logique constructive et progressive
Programme proposé par
SALVADOR
Objectifs
• Acquérir ou redécouvrir les notions clés d’un management efficace
• Développer les comportements et les techniques absolument incontournables pour réussir à bien manager au quotidien
• Se préparer réellement et concrètement à l’appui d’un plan d’action personnel
Public visés
Managers opérationnels, chefs d’équipe, cadres de proximité et cadres intermédiaires, nouveaux managers
Programme
Maîtriser l’essentiel d’un management efficace
• Être capable de faire faire
• Avoir le même niveau d’exigence pour soi et les autres
• Développer des comportements professionnels de manager
• Réussir sa prise de fonction et celle de ses collaborateurs
• Savoir fixer des objectifs : technique FMR
• Adopter des postures managériales pertinentes : technique ICARE
• Savoir prendre des décisions
Bien communiquer avec les autres
• Identifier les différents pièges de communication
• Communiquer avec précision et authenticité, que ce soit en verbal ou en non verbal
• Apprivoiser son trac lors de ses prises de parole en public : technique RX5
• Construire un message clair et structuré
Organiser son service et résoudre les problèmes
• Etablir un diagnostic des activités à l’aide d’un TRT
• Identifier les compétences et la polyvalence de son équipe à l’aide d’un TCA
• Prendre du recul et afficher un prévisionnel
• Savoir identifier les causes des problèmes et les solutions pour les résoudre
Animer et faire vivre son équipe
• Connaître l’échelle et les leviers de motivation
• Savoir faire un entretien de reconnaissance : technique RIRES
• Etablir son système d’animation managériale
• Utiliser la délégation de manière opportune
• Animer ses réunions avec efficacité : technique COMA
• Dérouler un entretien individuel avec aisance
S’affirmer dans son rôle et gérer les situations tendues
• Eviter les comportements inappropriés d’accommodation, d’agressivité ou de manipulation
• Développer un comportement de leader respecté et respectable

S’affirmer dans son rôle et gérer les situations tendues
• Savoir critiquer sans reproche : technique PICTO
• Traiter les situations conflictuelles sans les éluder
• Disposer de plusieurs stratégies de résolution des conflits
Conduire les changements et mener les plans d’action
• Connaître les étapes indispensables au changement
• Réussir à gérer les différentes résistances
• Conduire un processus en 3 étapes : méthode TRIPLE A
• Concevoir et conduire un plan d’action
Gérerson temps et son organisation de manager
• Connaître les 10 grands principes d’une bonne gestion du temps
• Définir ses priorités, différencier l’urgent de l’important
• Optimiser l’usage de l’agenda et de la liste de taches
• Résister à la pression des mails et du téléphone
• Se protéger et ne pas céder aux activités chronophages
S’entraîner et se préparer à la mise en œuvre
• Ecrire son plan d’action personnel
• Réfléchir aux pièges et difficultés de mise en œuvre
• Simuler des situations diverses du futur quotidien
• Préparer son courrier d’engagement
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Alternance :
• d’exposés théoriques
• de travaux de recherche en sous- groupe et en individuel avec restitution
• de débats, de témoignages, de partages d’expérience
• d’ateliers de simulation
• de visionnage de vidéos de management
Pré requis pédagogiques
Managers / Encadrants
Suivi et évaluations
Émargements des stagiaires
Evaluations de la validation des acquis en clôture d'atelier
Tests du transfert des compétences et connaissances
Évaluation de la formation et du formateur à chaud
Remise d'une attestation de réussite
Engagement : TRIPLE GARANTIE "Impulsion Consulting"
Acquisition - Satisfaction - Action (https://vales-sa.fr)