• De 300 € à 500 € / jour
  • 2 à 3 jours

MS Project

planification projet
Types
  • Présentiel
Points forts
  • Planifier son projet avec efficacité
Programme proposé par
Arnauld
Objectifs
Au terme de leur formation, les participants sauront :
• Comment structurer un planning de projet
• Comment définir les tâches et établir les liens
• Comment définir et affecter les ressources
• Comment maîtriser les délais
• Comment suivre l’avancement d’un projet
• Comment personnaliser la présentation d’un projet
Public visés
chef de projet, chargé d'affaires, planificateurs
Programme
1) Terminologie
• WBS, calcul de PERT (Le concept de réseau , marge libre et marge totale)

2) Les caractéristiques de Ms Project
• La description de l’écran, les menus et les barres d’outils
• La notion d’affichage, la notion de table et de filtre

3) Les étapes préliminaires à la création d’un fichier
• Le choix des options, la définition des calendriers
• La saisie des tâches et des jalons
• La hiérarchisation des tâches
• Les relations entre les tâches
• La notion de chemin critique
• Les notions de capacité, de durée et de travail «fixe»
• Les tâches répétitives
• Le fractionnement des tâches

5) Le Diagramme de Gantt
• L’échelle de temps

6) Le détail des tâches
• Les échéances et types de contraintes
• La notion de priorité

7) la chronologie
• visualisation et affichage dans Powerpoint

8) Les ressources
• La liste des ressources, notion de groupe et graphe ressources
• Affectation des ressources

10) Le suivi des projets
• Le Gantt suivi
• La mise à jour des réalisations
• Utilisation de l'avancement automatique.
• Saisie manuelle de l'avancement : par le consommé ou l'avancement.
• Utilisation des différents modes de recalage automatique des charges.
• Saisie manuelle des charges réétalées.

11) La mise en page
• La personnalisation des impressions

12) Les rapports
• L’impression de rapports
• La création et la personnalisation
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Exercices et études de cas