• De 1000 € à 1300 € / jour
  • 2 à 3 jours

LEAN Service Agile

Lean Management et Méthodes Agiles
Types
  • Blended learning (Présentiel + à distance)
Points forts
  • L’animation de chaque module repose sur deux piliers Le Gaming ou favoriser la compréhension des méthodes Lean et Agile Le Partage ou favoriser l’appropriation et l’application des méthodes Lean et Agile
Programme proposé par
Damien
Objectifs
Le Lean Service Agile – passerelle entre le Lean Management et l’Agile - propose à travers un parcours d’ateliers-formations d’acquérir des méthodes de travail en gestion de projet à travers trois compétences :
Le savoir-être et l’orientation Client (Valeur),
L’animation d’équipe et la maîtrise des Risques (Efficacité),
Le pilotage de projets et la protection du Temps (Délai).
Public visés
Chef de Projet / Manager / Chef d'équipe / Opérationnel
Programme
Une articulation en six modules d’ateliers-formations sur une demi-journée chacun , soit 21 heures de formation :
Module-01 : C’est quoi le Lean et l’Agile ?
Module-02 : La posture du Chef de projet
Module-03 : J’identifie les risques
Module-04 : J’améliore le processus
Module-05 : Je fluidifie les projets
Module-06 : Je délivre dans les délais
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
La formation est animée par un formateur confirmé en Lean Six Sigma et Méthodes Agiles. L’animation alterne continuellement entre la théorie (revue et historique des méthodologies LEAN SIX SIGMA et de l’approche AGILE / Explication de l’utilisation des outils / Mise en perspective dans l'entreprise) et la pratique (nombreux exemples vidéos ou imagés pour appuyer les concepts et outils / Illustration par des exercices participatifs / simulation de conduite de projet de résolution de problèmes).
Pré requis pédagogiques
Aucun
Suivi et évaluations
Attestation Individuelle.
Feuille d'émargement.
Test d'évaluation des connaissances.