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  • 1 journée

Initiation au Lean Manufacturing

Lean manufacturing
Types
  • Présentiel
Points forts
  • Approche ludique et concrète du Lean
Programme proposé par
Bertrand
Objectifs
Le jeu de simulation Toymill a pour objectif d’illustrer de manière ludique les différentes étapes de mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue au travers des principes du Lean Manufacturing.
Ce jeu permet de vaincre les blocages psychologiques engendrés par le changement. En particulier, il permet aux participants de percevoir à travers la pratique, le potentiel de performance existant dans une entreprise.
Public visés
Encadrant, opérateurs, services supports
Programme
1) Introduction
2) 1ère simulation Toymill pour faire prendre conscience de l’absence de performance interne et de l’existence de gaspillages. Sur l’ensemble des simulations, l’évaluation des améliorations se fera au travers d’indicateurs simples (CA, respect des délais, valeur des stocks et en-cours)
3) La méthode de résolution de problèmes en 8 étapes (méthode issue du PDCA et des 5P)
4) Apprentissage de l’observation des flux et des gaspillages
5) L’esprit Kaizen (simulation du « jeu de la balle »)
6) Découverte des outils de base :
Standards Management visuel Polyvalence Tournée logistique
5S Système d’alerte Poka Yoké Flux tiré et Kanban
Auto-contrôle Résolution de problème SMED Flux continu
7) 2ème simulation Toymill (après mise en place d’outils permettant la consolidation de la stabilité et l’amélioration de la qualité).
8) 3ème simulation Toymill (après mise en place d’outils permettant l’accélération des flux).
9) Les fondamentaux : standards de management, valeurs et culture de l’amélioration continue
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Jeu d'entreprise
Pré requis pédagogiques
Aucun
Suivi et évaluations
Feuille d'émargement; QCM