• De 400 € à 600 € / jour
  • 2 j

Formation QSE

LES FONDAMENTAUX D'UN SYSTEME DE MANAGEMENT QSE
Types
  • Blended learning (Présentiel + à distance)
Points forts
  • Comprendre les principes et enjeux d'une démarche intégrée Qualité-Santé/Sécurité Environnement
Programme proposé par
Olivia
Objectifs
 Comprendre les principes et enjeux d'une démarche intégrée Qualité-Santé/Sécurité Environnement
 Acquérir les méthodes et les outils clés pour piloter un système Intégré QSE.
 Identifier les points clés des référentiels ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001
Public visés
esponsable, animateur QSE devant prendre en main leur nouvelle fonction. Futurs auditeurs QSE. Managers désirant comprendre les clés du management QSE
Programme
Contenu
Comprendre les enjeux et principes d'un système intégré
 Identifier les parties prenantes d'un système intégré, comprendre leurs attentes. Cerner les acteurs internes.
 Valider les finalités attendues.
 L'essentiel de la réglementation Santé/Sécurité et Environnement.
 Les principes du système : conjuguer prévention des risques et amélioration continue.

2 S'appuyer sur les référentiels QSE
 Les exigences clés des référentiels ISO 9001, 14001 et OHSAS 18001.
 Similitudes et particularités des trois référentiels.
 Les principes d'intégration.

3 L'analyse des risques QSE
 Mener une évaluation des risques santé-sécurité professionnels.
 L'essentiel de l'analyse environnementale initiale (AEI).
 L'AMDEC pour déterminer les risques qualité sur les processus.  Consolider son analyse globale par une cartographie des risques.  Engager les actions de prévention : construire ses programmes d'action.  Construire un système documentaire simple et efficace.

4 Manager la prévention
 Clarifier les responsabilités de chacun des acteurs, animer et faire animer la prévention.
 Prévoir, anticiper et savoir gérer les situation d'urgence (accidents de travail, pollution, rappel produits...).
 Simuler les situations d'urgence, organiser les POI et PPI.

5 Ancrer des réflexes d'amélioration continue
 Engager, motiver les acteurs
 À partir de la politique QSE, définir les objectifs et son plan d'actions annuel.
 Faire vivre la démarche au quotidien : - déclencher des actions correctives et préventives sur le terrain ; - rechercher les causes des dysfonctionnements (arbre des causes, 5M, 5 pourquoi...) ;
- les audits internes pour progresser.
 Les indicateurs clés QSE.
 Le bilan du système QSE (revue de direction, revue de processus). Les plus
 L'essentiel pour prendre en main sa fonction de responsable, d'animateur ou d'auditeur QSE.
 Des études de cas garantissent la mise en pratique et l'acquisition des bons réflexes. La remise et l'analyse en salle des documents clés d'un système QSE : manuel, procé-dures, tableau de bord, analyse de risques...
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Supports pédagogiques, salle de formation, équipement, .
Pré requis pédagogiques
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Suivi et évaluations
attestations individuelles, feuilles d'émargement, test et évaluation....