• De 250 € à 500 € / jour
  • 56h

Fondamentaux en Management de Projet

Management
Types
  • Autre
Points forts
  • l'opérationnalité
  • la démarche participative
  • la démarche collaborative
Programme proposé par
Corinne
Objectifs
Acquérir ou réviser les outils élémentaires de la gestion de projet.
Acquérir la colonne vertébrale d'un projet: charte du projet, étapes clés
comprendre la commande
Questionner, prioriser, animer, planifier, mettre en œuvre, évaluer, clôturer.
Transférer les acquis pédagogiques sur un projet fictif ou dormant.
Public visés
collaborateurs en phase de devenir cadre, cadre n'ayant jamais eu de formation en management, responsables associatifs, autres...
Programme
Management de projet
I – INITIALISATION
Rappel définition AFNOR du projet
1 - De l’idée au projet: la phase d’idéation
1.1 L’idée en question
1.2 Trouver l’Idée ! – utilisation d’un serious game comme support de brainstorming
1.3 Zoom sur la commande (commande publique, commande client, commande interne….)
>> Cas pratique : travail en groupe, pour imaginer un projet : développer un produit ou un service viable.
II – CADRAGE
1 - De l’utopie à la réalité: l’avant-projet
2 – La faisabilité
2.1. Les études de faisabilité techniques
2.2 Les études de marché – Benchmark
2.3 Le SWOT
2.4 La gestion des risques
2.5 Les chemins critiques
2.6 Les études de faisabilité RH
2.7 Les études de faisabilité financière
>> Cas pratique : les groupes doivent mettre en pratique l’étude faisabilité sur leur projet.
3 – Les outils et supports du projet
3.1 La note de cadrage
3.2 Les réunions de projet
3.3 Le GANTT
3.4 Le cahier des charges
3.5 Les réunions de suivi du projet
>> Cas pratique : les groupes doivent créer ces outils adaptés à leur projet.
III – CONDUITE
1. Les parties prenantes au projet
1.1 Le commanditaire
1.2 Les partenaires, prestataires, fournisseurs
1.3 L’entreprise
2. Le management de l’équipe projet
Voir formation Management d’équipe
3 . Le chef de projet: postures
4. Les outils de conduite
III – CONCLUSION
1.Vérification: les objectifs ont-ils été atteints ?
2. Réaliser un bilan financier
3 .Organiser une réunion d’examen
4. Mettre fin aux missions de l’équipe projet
5.Livraison du projet
>> Cas pratique : Chaque groupe présente son projet à l’ensemble des stagiaires, leur direction, la formatrice et autres partenaires.
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Cas pratiques en groupe, démarche participative, démarche collaborative
Pré requis pédagogiques
Bac+2 minimum
Suivi et évaluations
Application des outils transférés à un projet que doivent mener les stagiaires afin d'évaluer leur capacité à se l'approprier et à l'utiliser.