• De 600 € à 800 € / jour
  • 2 jours

FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT D’EQUIPE (Les clés de la réussite)

Management
Types
  • Blended learning (Présentiel + à distance)
Points forts
  • Création de pratiques managériales innovantes et adaptées à votre contexte Mises en situations d'équipe et apport de conseils individualisés Coaching post-formation pendant 30 jours pour accompagner la mise en œuvre des compétences
Programme proposé par
Ingrid
Objectifs
A l'issue de la formation le stagiaire sera capable de :
S’identifier et se reconnaître dans le rôle de manager
Favoriser l’adhésion des équipes.
Mobiliser les énergies individuelles et collectives de l’équipe
Trouver le bon niveau d’influence et de contrôle
Adapter le management d’équipe à chaque situation
Renforcer l’autonomie et la responsabilisation de l’équipe.
Créer un climat de confiance dans l'équipe.
Développer et placer l’intelligence émotionnelle au service de la performance et de la cohésion
Public visés
Professionnel public ou privé :. Encadrement de proximité, chef d’équipe, responsable de service. Toute personne souhaitant développer et perfectionner ses pratiques de management
Programme
MODULE 1 : Connaître et s'approprier le rôle de manager

Distinguer la différence entre manager et leader
Les compétences et fonctions clés d’un manager/leader
Déjouer les pièges de la fonction
Découvrir son identité de leader

MODULE 2 : Mettre en œuvre efficacement le rôle de manager

Déterminer le niveau d’autonomie d’une équipe
Adapter son management : de la directivité à la délégation
Fixer et suivre des objectifs clairs
Organiser le travail efficacement

MODULE 3 : Influer positivement : Motiver et faire adhérer

Identifier les facteurs clés de la performance d’équipe
Mener un changement efficace
Gérer la résistance, accroître la motivation
Gérer les conflits et la démotivation
Prise de décision efficace

MODULE 4 : Résoudre tensions et situations difficiles

Gérer les conflits : recadrer sereinement
Communiquer sans agressivité
Adapter son attitude aux différentes personnalités

MODULE 5 : Animer une équipe : Du manager au leader

Reconnaître le mérite
Donner du feedback constructif
Faire évoluer l’équipe individuellement et collectivement
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Support de formation, mises en situation, vidéo-projection, jeux ludo-apprenants pour favoriser l'apprentissage, tests.
Pré requis pédagogiques
Expérience de management ou développement en vue d’un poste de manager
Suivi et évaluations
Validation des acquis de compétences tout au long de la formation, certificat délivré à l'issue de la formation pour les stagiaires ayant validé ces acquis. Evaluation à chaud de la formation.