• De 800 € à 1500 € / jour
  • 2 à 4 jours

Dynamique de gestion d’équipes

Management
Types
  • Blended learning (Présentiel + à distance)
Programme proposé par
Yves
Objectifs
A l'issue du cours les stagiaires pourront mieux :
 Evaluer leur équipe et leur travail.
 Positionner leur équipe en termes de maturité collective
 Réagir constructivement face aux éventuels conflits inhérents au travail d’équipe
 Identifier les axes de progrès potentiels de leur équipe et progressivement les aideront à évoluer.
 Maîtriser les meilleures pratiques de gestion afin d'aider leur équipe à atteindre la performance optimale
 Mettre en place des objectifs ambitieux, mesurables et acceptés par tous les membres de l‘équipe.
Programme
Construire des équipes de haute performance
Les différentes étapes pour conduire une équipe vers la performance collective
1. Qu’est-ce qu’une équipe ?
 Les caractéristiques spécifiques d’une équipe
 Evaluer objectivement l’équipe
2. Les 4 étapes du développement d’équipes
 Présentation des quatre étapes
 Identifier une équipe à l’aide des 4 étapes
3. Établir les fondations de votre équipe
 Définir la mission et les objectifs de votre équipe
 Implanter le concept de travail collectif et établissement des relations avec des partenaires
4. Créer une équipe unie
 Développer une communication interne
 Encourager la coopération par l’action
 Établir une identité collective
5. Comprendre le processus d’un conflit
 Faire une distinction entre tension, crise, et conflit
 Identifier l’origine et les symptômes caractérisant ces 3 phases
 Définir la solution la plus appropriée dans chaque cas
 Renforcer le respect mutuel
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Salle de formation, supports de cours.
Consultant certifié Méthodologie Adizes (c)
Pré requis pédagogiques
Aucun
Suivi et évaluations
Attestation individuelle, tests de contrôle