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  • 2 jours

ANIMER ET MOTIVER SON EQUIPE

Management équipe
Types
  • Présentiel
Points forts
  • L’enjeu dans l’impératif de maintenir son équipe au meilleur de sa motivation
Programme proposé par
SALVADOR
Objectifs
• Connaître les leviers de motivation de ses collaborateurs
• mettre en œuvre un système d’animation managériale pertinent
• Savoir animer une réunion motivée
• Maîtriser la conduite d’entretiens individuels porteurs de sens et de progrès
Public visés
Managers opérations, chefs d’équipe, cadres de proximité et cadres intermédiaires, nouveaux managers
Programme
Réussir à motiver ses collaborateurs
• La différence entre la satisfaction et la motivation
• Les 7 degrés de l’échelle de motivation au travail
• Les principaux facteurs de motivation et de démotivation de l’équipe
• Les 3 éléments indispensables pour avoir une équipe qui ne renonce
jamais
• Savoir donner de la reconnaissance avec la méthode R.I.R.E.S
Mettre en place son système d’animation managériale
• Le briefing rapide
• La réunion d’équipe
• L’entretien individuel
• Le tutorat
• La délégation
Connaître les éléments essentiels d’une réunion efficace
• L’objectif et le séquencement
• Le lancement avec la technique COMA
• L’usage pertinent des diaporamas
• L’animation et la conclusion qui poussent à l’action
Connaître les fondements d’un entretien efficace
• La différence entre un entretien et une discussion
• Les divers types d’entretien
• Un exercice d’écoute avant tout
• Une occasion de faire preuve de courage
Situations particulières traitées
• Recevoir un collaborateur démotivé par ses résultats afin de le remettre en selle
• Recevoir un collaborateur pour réagir à une faute commise le matin
• Recevoir une collaboratrice pour la féliciter de son travail particulièrement réussi
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Alternance :
• D’exposés théoriques
• De travaux de recherche en sous-groupe et en individuel avec restitution
• De débats, de témoignages, de partages d’expérience
• D’ateliers de simulation
• De visionnage de vidéos de management
Pré requis pédagogiques
Aucun
Suivi et évaluations
Émargements des stagiaires
Evaluations de la validation des acquis en clôture d'atelier
Tests du transfert des compétences et connaissances
Évaluation de la formation et du formateur à chaud
Remise d'une attestation de réussite
Engagement : TRIPLE GARANTIE "Impulsion Consulting"
Acquisition - Satisfaction - Action (https://vales-sa.fr)