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Jean-Luc B.
Consultant/Formateur

Statut d'organisme de formation :
Déclaré sur DATADOCK :
Certification qualité :
J'ai commencé sa carrière dans l’informatique en 1986. Pendant 10 ans, j'ai développé des applications dans le domaine du multimédia (Vidéotex, Audiotel, Internet) et dans pratiquement tous les secteurs d’activités (banque, assurance, industries, édition, tourisme…).
Fort de cette expérience, j'ai évolué vers un poste de chef de projet, mon rôle était de répondre aux appels d’offres et de bâtir le projet et les équipes pour répondre aux besoins des clients, et cela toujours dans le domaine de l’informatique et des NTIC.
J'ai donc pendant 10 ans, rédigé les documents projets, construit les plannings et géré des équipes, pour mener à bien ces projets en production.
Suite à ces 20 ans en tant que salarié, j'ai décidé de se mettre à son compte.
Depuis maintenant plus de 10 ans je suis formateur et consultant indépendant et propose un catalogue de formation axé sur la gestion de projet, le management et MS Project.
En tant que formateur j'intervient pour le compte d’organise de formation, dans des écoles d’ingénieurs et de commerce.
En tant que consultant il intervient régulièrement en entreprise pour des missions de pilotage et de gestion de projet.

Ses domaines d’intervention sont les suivants :
• MS Project toutes versions.
• Planification de projet
• Gestion de projet
• Management de projet
• Agilité
Domaines d'activités
  • Management
  • MS Project
Compétences
  • Gestion de Projet/Management/MS Project
J’ai travaillé pour
Consultant formateur en Management de projet et MS project, chez Eurenco
Consultant en Planification Projet, OPH Meuse
Missions effectuées

Le contenu de la mission :
Phase 1 :A partir d’un audit du processus de préparation des logements réalisé auprès de l’encadrement des équipes du Pôle, identification des différentes tâches et structuration de leur organisation dans la conduite d’un projet typique de l’activité (remise en état d’un logement type).
Phase 2 :Sur la base de MS Project mise à profit de l’ensemble des possibilités du logiciel dans un environnement multi projets et un cadre collaboratif. Ceci en exploitant au mieux les outils de gestion des ressources ( humaines et matérielles), gestion des coûts et d’édition de tableaux de bord.
Phase 3 :Mise en place d’un programme de formation destiné au responsable du pôle, des encadrants (coordonnateurs) et de 2 administratifs.
Phase 4 :Retour d’expérience après 2 à 3 mois d’exploitation de l’outil sous la forme d’une journée de formation.
Consultant formateur en Management de projet, La Banque Postale
Formation sur 3 jours dans leur locaux de Saint Denis.

Aspect principaux de la formation :
Motivation
Planification
Suivi de projet
Organisation
Consultant formateur en Gestion de projet, ACCESS IT
Missions effectuées

Formation de plusieurs chef de projet à la Gestion de projet.

Description de l'entreprise

Access it est une société de services en ingénierie informatique française créée en 1993 située à Villeneuve d’Ascq dans la métropole lilloise.
Access it accueille aujourd’hui près de 40 experts Microsoft et apporte un gage de pérennité grâce à plus de 20 ans d'expérience dans l'IT.