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Jean-Luc C.

Consultant Formateur en management, stratégie et organisation
Bonjour,
grâce à ma double formation et mes plus de trente ans de pratique des postes de responsabilité, j’apporte mon expertise en management des hommes et des organisations, y compris en situation de crise, en direction de projets d’intérêt stratégique, en conduite du changement et en conseil aux hauts responsables.
D’abord praticien, j’aide en particulier les entreprises à connaître, utiliser et s’approprier outils et méthodes pour l’élaboration de leurs décisions stratégiques ou opérationnelles comme pour la planification de ces décisions en cas de crise, le choix d’une solution adaptée et la rédaction des directives opérationnelles nécessaires à sa mise en œuvre. Cette appropriation passe également par la formation des cadres et dirigeants de l’entreprise à l’utilisation de ces méthodes, comme celle des futurs cadres.
De même, j’ai développé des compétences particulières dans le conseil aux hauts responsables, tant français qu’étrangers (ministres, ambassadeurs, chefs d’état-major,…), le management d’équipes pluridisciplinaires et à fort effectif (jusqu’à 1000 collaborateurs) et la formation de personnes d’origine et d’expérience diverses. J’ai, de plus, une réelle expertise de l’expatriation et de l’activité professionnelle dans des pays crisogènes.
Domaines d'activités
  • Gestion du temps
  • Leadership
  • Organisation / Audit / Conseil
  • Gestion de projet / MOA
  • Management
  • Direction d'entreprise
  • Ingénierie pédagogique
  • Conduite de Réunion
Compétences
  • Management des hommes et des organisations
  • Gestion de crise
  • Gestion de projet
  • Gestion de situations complexes
  • Conduite du changement sous fortes contraintes
  • Conférences
  • conception et conduite de formations de dirigeants et cadres
J’ai travaillé pour
Contributeur expert dans différents webzines
Cadre et Dirigeant magazine
Chef d’entreprise.com
Journal du Net
le blog de l'entreprise
Articles traitant du management, du leadership, du retour d'expérience et de la gestion de crise.
missions au profit de DCI, ODAS, SGF
Management d’équipes de formateurs ;
Conception et réalisation de formation ;
Études spécialisées.
ministère de la Défense
Management des hommes et des organisations (de 20 à 1000 personnes) y compris en situation de crise ;
Pilotage de projets à enjeux pluridimensionnels dont les dimensions stratégique, politique, humaine ou organisationnelle ;
Expériences de conduite du changement en France et à l’étranger sous fortes contraintes ;
Audit d’organisations et contrôle interne ;
Conseil de hautes autorités militaires et civiles dont certaines étrangères ;
Réalisation de dispositifs pédagogiques et de formation tant technique que managériale.
Etudes
Ecole de Guerre - Paris
Stagiaire puis professeur
Ecole nationale supérieure des Mines de Nancy
Ingénieur civil des Mines