• 08000 Charleville-Mézières
  • Mobilité nationale
  • 500-1000 € / jour

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à Eric L.

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Eric L.
Consultant, Formateur industriel.

Statut d'organisme de formation :
Déclaré sur DATADOCK :
Certification qualité :
Mon expérience en milieu industriel, à différents postes opérationnels et fonctionnels m’a permis d’acquérir une certaine expertise et cela dans presque tous les secteurs de l’entreprise.
Ce parcours, et particulièrement la culture du changement que j’ai pu acquérir, je souhaite qu'il soit un apport pour les sociétés en besoins de formations et d'accompagnement.
Après analyse de vos besoins lors d'un entretien et d'une visite sur place, je vous propose un programme sur mesure.
Je conçois et anime des formations, formations actions, dans ce cadre, je privilégie les méthodes et les outils simples, adaptés à votre contexte professionnel et directement utilisable.
Une priorité, les besoins réels de l'entreprise et de ses acteurs.
Domaines d'activités
  • Coaching
  • Organisation / Audit / Conseil
  • Environnement et Développement Durable
  • Risk management
  • Qualité (normes procédures ...)
  • Sécurité (incendie industrie réglementation ...)
  • Gestion de projet / MOA
  • Management
  • Direction d'entreprise
  • Santé au travail
  • Conduite de Réunion
  • Métiers de l'industrie
  • Conduite du changement
  • Lean Management
  • CHSCT
Compétences
  • Conception et animation de formations pragmatiques.
  • Réalisation d'audits et de diagnostics.
  • Document Unique d'Evaluation des Risques
  • Approche processus
  • Management visuel
  • Amélioration des processus
  • Déploiement du plan d'activité
J’ai travaillé pour
AIRCORSICA
Diagnostic
- Les enjeux économiques à horizon 2020.
(Pour la compagnie et vis-à-vis de la concurrence)
- La situation actuelle de la sécurité.
(Basée sur des entretiens avec les employés, la CARSAT et sur des observations instantanées lors de la visite de la compagnie)
- La mesure du niveau d’intégration de la sécurité au travail.
(à partir d’une grille de notation des différents items à prendre en compte)
- Une synthèse des constats.
- Proposition de pistes d’améliorations.

Présentation des conclusions du Diagnostic au Directoire, puis au CODIR, puis au CHSCT.

Accompagnement
- Formation de l’animatrice Hygiène, Santé, Sécurité au Travail.
- Détermination d’un objectif sécuritaire fédérateur pour la compagnie et déclinaison de cet objectif.
- Mise en place d’un comité sécurité avec réunion mensuelle.
- Mise à jour de la demande d’autorisation d’exploiter, rédaction du Document Unique d’Eval des Risques.
- Formation à l’analyse des accidents par la méthode de l’arbre des causes.
- Refonte de l’animation du CHSCT.
- Rédaction des Plans de Préventions, Protocoles de sécurité, Permis de feu…..
Groupe M2L
Diagnostic
- Situation économique.
(Comptabilité, contrôle de gestion, revue de contrats)
- Organisation sur les sites.
(Hiérarchie, fonctions)
- Moyens de production sur les différents sites.
(Inventaire, taux d’utilisation, flux des pièces, organisation des postes de travail, TRS,………)

Présentation des conclusions du Diagnostic au Président.

Accompagnement
- Proposition d’organisation du groupe M2L, organigramme, fiches de missions.
- Compréhension du parc machine par site, cadrage du devenir de chaque machine, transfert des machines…
- Réaménagement du site, réimplantation des équipements, bureaux, vestiaires …
- Mise en place du suivi de production et du suivi de la rentabilité des pièces usinées.
- Optimisation des temps de cycle, avec intégration d’outils d’usinage plus performants.
- Accompagnement du président lors des rencontres avec les autorités.
- Coaching du Président.
Etudes
Ecole Nationale d'Ingénieurs de Metz
Ingénieur Electromécanique