• 92320 Châtillon
  • Mobilité nationale
  • 600-1800 € / jour
  • Indépendant
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à Denis G.
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Denis G.

Formateur consultant
Mon métier consiste à former (des groupes) et accompagner (coaching de personnes ou de petits groupes). Je m’appuie sur 3 référentiels : celui du management (par exemple : maitriser les entretiens professionnels), de l’efficacité professionnelle (par ex. : mémorisez davantage pour plus de dynamisme) et de la communication (par ex. : la négociation intégrative). Et en matière de pédagogie, c’est l’action learning (apprendre en faisant) et la créativité qui m’inspirent.

Je facilite le travail. Le réaliser suppose le respect d’un grand norme de normes, et pour qu’il y ait travail, le respect de celles-ci ne doit pas accaparer toute l’énergie disponible. Je m’appuie pour se faire pour une part, sur une compétence de coach et de formateur expert en dynamique de groupe, et pour une autre part sur vingt-cinq ans d’expérience de la formation qui m’ont amené à bien connaître les référentiels du management, de la communication et de l’efficacité professionnelle.

Plus formellement je sais : Définir des besoins de formation et construire des offres de service - Négocier des prestations – Concevoir des scénarios pédagogiques prenant en compte les enjeux – Réunir une documentation et concevoir des supports – Animer des formations en Espagnol (courant) et en Anglais (mode descendant) -Evaluer les résultats de l’intervention – Etablir des préconisations – M’adapter à tout type de public : entreprises privées - secteur public.

Je suis membre de deux associations qui sont mes lieux de recherche de ressourcement et de régulation. Le premier concerne la communication "Paradoxes" Le second la décision: "discernement"
Domaines d'activités
  • Communiquer à l'oral
  • Efficacité professionnelle
  • Gestion du temps
  • Prise de parole
  • Coaching
  • Commercial - Force de Vente - Négociation
  • Bilan de compétences / Conseil en évolution professionnelle CEP
  • Développement personnel
  • Entretien professionnel
  • Management
  • Gestion des conflits
  • Gestion des émotions
  • Management transversal
  • Formation de formateur
  • Techniques d'animation de formation
  • Conduite de Réunion
  • Gestion du stress
Compétences
  • Management - efficacité professionnelle - Communication
J’ai travaillé pour
Renault (succursales, concessions, écoles de ventes) / Peugeot (design) / Volkswagen (réseau) / Volvo / Faurecia / Bosch / Zodiac / Allpack (tubes carton) / Le coursonnois (Papeterie industrielle) / Assi döman (Papeterie industrielle) / Charles service (m
Ma vie professionnelle me fait rencontrer principalement cinq types de partenaires.

• Des entreprises qui commercialisent des prestations de formation et de coaching, en inter ou en intra.
• Des sociétés d’accompagnement du changement.
• Des responsables opérationnels
• Des responsables RH
• Des personnes privées en réorientation qui souhaitent faire le point sur leur carrière et leurs motivations.

Si je dois me présenter en quelques mots je dirais que j’aime former, en recherchant la pertinence pour la réalisation de votre projet.

Former, cela veut dire pour moi avoir une forme pour faire face à ce qui nous arrive. C’est pourquoi j’aime le learning by doing de Dewey. Il faut avoir une compétence cognitive - mais pas uniquement ; développer aussi une sécurité affective, une compétence de la personne, des comportements appropriés. Ce que l’on appelle ici une approche humaniste.

Avec pertinence. Je n’ai toujours fait qu’une chose depuis 25 ans. Travailler 3 référentiels (Efficacité professionnelle, communication, management) que je ne cesse d’entrecroiser. Alors dites-moi quelle est votre problématique précise. Et je construirai pour vous, sur mesure, un déroulé pédagogique précis, l’accompagnement (individuel ou de groupe) le plus adapté au niveau de développement des personnes qui seront mes interlocuteurs.

En accompagnement de projet. Les programmes de développement des compétences fermés, algorithmiques, sont adaptés aux univers simples et récurrents. Or nous vivons la majeure partie de notre temps dans un univers complexe et évolutif et nos projets nécessitent régulièrement des adaptations de trajectoire. L’expertise est utile. Mais pour autant qu’elle reste une ressource. C’est pourquoi je suis accompagnateur d’abord. Il est peut-être paradoxal pour certains d’être animateur et d’avoir l’humilité du maître d’œuvre – c’est vous le maître d’ouvrage. Mais j’assume ce paradoxe.
1 avis client
CLAIRE LINOIS - GIVORS DEVELOPPEMENT
GIVORS DEVELOPPEMENT // Mercredi 15 Juillet 2015 à 18:34
"J’ai rencontré Denis pour une prestation de coaching et pour plusieurs raisons je le recommande. Il est coach mais pendant plus de 20 ans il a surtout été formateur.
J’imagine que c’est la raison pour laquelle il sait mieux que personne problématiser une situation ; ne jamais être intrusif, et rester dans un souci constant du diagnostic partagé, puis d’une élaboration en commun de la stratégie qui permet de dépasser une difficulté. J’ajoute qu’il est à la fois patient et tenace. Un sens du rythme en quelque sorte. Le respect du principe selon laquelle on ne fait pas pousser des plantes en tirant dessus.
Bref : un bon guide quand il faut traverser une période de vie mouvementée."